All Posts by Mireille Beumer

meeting_starten_8_punten

Start van je meeting: vergeet deze 8 punten niet!

Vaak is de start van je meeting een spannend moment. Immers, je kunt jezelf maar één keer als facilitator presenteren en dat doe je bij de start van de meeting. Om zeker te weten dat je op dat moment niets vergeet, heb ik een checklist samengesteld: 1. Welkom Je heet natuurlijk alle deelnemers welkom. Fijn […]

Lees verder

5 factoren die de samenwerking binnen een team bevorderen

Teams bestaan er in alle soorten en maten. Denk aan SCRUM-teams, projectteams of teams binnen afdelingen. Teams die gevormd worden door verschillende medewerkers, ieder met een ander referentiekader en een andere achtergrond. Met het doel gezamenlijk iets te ontwerpen, te realiseren of te implementeren. Samenwerken is één van de sleutels tot succes om dit resultaat te […]

Lees verder

5 manieren om meer interactie in een groep te krijgen

Vaak voel je als facilitator wel aan wanneer een meeting lekker of juist heel traag verloopt. Dit zie je ook terug in het gedrag van de deelnemers, ze reageren geïnspireerd en enthousiast of heel langzaam . Als facilitator wil je dit trage gedrag het liefst omvormen in een actieve houding. Zodat er energie ontstaat, deelnemers […]

Lees verder
facilitor_verbeteren_faciliteerskills

7 Leerpunten om je faciliteerskills te verbeteren

Afgelopen weken was ik verschillende keren als observator bij een aantal workshops aanwezig. Het is altijd leuk om te zien hoe een andere facilitator een meeting begeleidt. Dit geeft mij ‘food for thought’: zou ik dit ook zo hebben gedaan? Of willen doen? En als het antwoord ‘nee’ is, wat zou ik dan anders doen, […]

Lees verder

Een online leerplatform: hoe maak je een programma van eisen?

De afgelopen jaren heb ik, in de rol van procesbegeleider, voor verschillende corporate organisaties een programma van eisen voor een online leerplatform opgesteld. ­­Een proces waar je goed over na moet denken. Immers, een programma van eisen is het fundament voor de realisatie van het leerplatform. Je doet zoiets niet ‘even’ tussendoor, het vraagt om […]

Lees verder

De beste manier om met jezelf in gesprek te gaan

Het is weer tijd voor een businessgesprek met mezelf! Tijdens zo’n gesprek stel ik mezelf een heleboel vragen. Over hoe ik erbij zit, en over wat ik de komende periode ga doen. Eigenlijk kan je iedere maand, ieder kwartaal, nieuwe plannen maken. Toch doe ik dit in december extra uitgebreid, als voorbereiding op het nieuwe […]

Lees verder

De ultieme manier om een conflict in beeld te brengen

Conflicten, ik houd er niet van. Dat neemt niet weg dat als er binnen een team een conflict speelt, je er als procesbegeleider mee te dealen hebt. Vaak wordt een conflict steeds maar groter, met name als gesprekspartners elkaar niet begrijpen. Datgene wat de één zegt, vormt weer een ergernis voor de ander. Waardoor die […]

Lees verder

Wat doe ik als het team in de weerstand schiet?

Wat doe ik als de groep in de weerstand schiet? Kan ik daar wel mee omgaan? Deze vraag stelde ik laatst aan mijn coach. Ik spar graag met haar over werkvormen die ik in groepen in wil zetten. Haar antwoord was gelijk raak: ‘vergeet alsjeblieft de sportjuf niet, die jij ook bent’. Huh, dacht ik? […]

Lees verder

Het geheim van goed faciliteren

Faciliteren is meer dan alleen een groep medewerkers begeleiden. Ja, natuurlijk zorg je er als facilitator voor dat deelnemers weten wat ze moeten doen. Je verzint inspirerende werkvormen, begeleidt discussies en zorgt ervoor dat het gewenste resultaat, binnen de beschikbare tijd, bereikt wordt. Maar faciliteren is meer. Ik vond het lastig om het goed onder […]

Lees verder
1 2 3 5