iedere_organisatie_heeft_facilitator_nodig

Waarom iedere organisatie een facilitator nodig heeft

Waarom huren managers een facilitator in? Wat is het voordeel van iemand inhuren die voor zijn beroep alleen maar teams of processen faciliteert? Oftewel, welke waarde voeg je als facilitator toe? Het is een vraag die ik vaker hoor, tijd voor een antwoord! Wat doet een facilitator? Laat ik beginnen te vertellen wat een facilitator […]

Lees verder

Wat ik van de deelnemers van mijn visual-workshop leerde…

Het was een feest, de laatste vrijdag in januari. Die dag organiseerde ik de workshop ‘Structureer je gedachten met Visuals’. Een workshop voor ondernemers die heel veel ideeën hebben en daardoor het overzicht kwijt zijn. In deze workshop leer ik ondernemers hun gedachten te structureren met behulp van ongecompliceerde tekeningen. Zodat ze weer structuur en […]

Lees verder
3 manieren om een workshop te boosten

3 manieren om je workshop een boost te geven

Stel, je bent gevraagd een workshop van 1 dag te begeleiden. Een dag die behoorlijk wat impact kan hebben, gezien het onderwerp en de belangen van de deelnemers. Het doel is namelijk om input te verzamelen over de nieuwe business-strategie van de organisatie. Deelnemers komen uit verschillende organisatieonderdelen, je hebt dus te maken met veel […]

Lees verder
3_boeiende_brainstormtechnieken_facilitator

3 boeiende brainstormtechnieken om deelnemers scherp te houden

Je staat als facilitator met een groep voor het whiteboard. Bovenaan het board staat een pakkende vraag, meestal is dit een ‘hoe’ of ‘wat’-vraag. Het is de bedoeling dat het team in een kort tijdsbestek oplossingen aandraagt voor dit vraagstuk. En dat jij dit proces begeleidt. Je wilt liever niet de opdracht ‘iedereen schrijft zijn […]

Lees verder
blog_eindig_je_meeting_sterk

Hoe sluit jij je meeting spetterend af?

Het einde van een jaar vind ik altijd weer iets bijzonders. Je kijkt terug naar datgene wat je gedaan hebt, je omarmt de waardevolle gebeurtenissen en resultaten. En eigenlijk is dat precies hetzelfde wat je als facilitator ook aan het einde van een meeting doet. Je kijkt terug en geeft waarde aan datgene wat je […]

Lees verder
blog_stay_on_track_faciliteren

7 tips om koers te houden

Stay on track. Koers houden. In de wereld van faciliteren betekent dit dat jij de deelnemers naar het gewenste resultaat leidt. Het is immers jouw taak dat de groep hun tijd op een productieve en effectieve manier inzet en aan het beoogde resultaat werkt. Daar ben jij voor ingehuurd! Toch is het niet altijd makkelijk om dit […]

Lees verder
blog_ontploft _hoofd

Een ontploft hoofd, wat kun je doen?

Laatste vroeg iemand aan me: wat heb jij nodig als creatieve ondernemer? Mijn antwoord was: focus en gerichte aandacht! Soms heb ik echt last van een ontploft hoofd. Er zwerven zoveel ideeën in mijn hoofd rond, ik zie zoveel mogelijkheden als ondernemer en ik wil zoveel verschillende dingen doen. Teveel om te realiseren in de […]

Lees verder
blog_lastige_deelnemer_meeting_workshop

Aaargh, een lastige deelnemer… Wat te doen als facilitator?

Tijdens een 2-daagse facilitation training in Brussel hebben we hele heldere antwoorden op deze vraag geformuleerd. Ik was in Brussel om nieuwe faciliteer-technieken te leren, te oefenen en hierop feedback te krijgen. Een flinke uitdaging en ik heb echt heel veel geleerd. Eén van onze opdrachten was: begeleid een discussie over wat je kunt doen […]

Lees verder
visuals gebruiken

Hoe maak je optimaal gebruik van visuals tijdens je meeting?

Wist je dat 75% van de neuronen in onze hersenen verantwoordelijk zijn voor het verwerken van beelden? En 25% voor het verwerken van informatie die via andere zintuigen binnen komt? Verwerken van informatie Het grootste deel van de informatie die wij ontvangen, komt via de ogen binnen. Denk aan kleur, verlichting, inrichting van de ruimte […]

Lees verder