DOE NIET IETS SYNCHROON
wat je ook asynchroon kunt doen
In 9 stappen met je team naar asynchroon werken
Is dit wat er speelt
Eindeloze vergaderingen beheersen de agenda’s, de productiviteit moet omhoog.
Plannen belanden in de la, de waan van de dag regeert.
De samenwerking loopt goed, maar benutten we alle talenten voldoende?
De sociale verbinding is weg, de samenwerking verloopt stroef.
Er zijn eindeloze discussies, teamleden begrijpen elkaar niet.
Een samenwerking waarbij iedereen gehoord en gezien wordt, ontbreekt.
Er leven enorm veel ideeën in de organisatie, het zijn er te veel
De nieuwe richting of strategie is nog te warrig en te onduidelijk.
ER MOET IETS VERANDEREN....
Jullie zijn lekker aan het werk, en aan alle kanten voel je dat je met je team kan excelleren. Er zit meer in de samenwerking. Alleen weet je niet goed waarmee je kunt starten. Zijn het de praktische afspraken, de onderlinge relaties of de manier hoe de teamleden met elkaar praten? Of is er nog iets anders waardoor de onderlinge afstemming net niet optimaal is?
Wat je wilt, is dat jullie een duidelijke aanpak hebben, volgens heldere afspraken werken, alle expertise in het team benut wordt, iedereen input levert en zich gehoord, gezien en begrepen voelt.
Zodat ideeën concreet worden en het team de plannen daadwerkelijk uitvoert.
Zonder dat er eindeloos vergaderd en in rondjes gedraaid wordt.
De gesprekken weer op een constructieve manier verlopen.
De samenwerking energie geeft en geen energie kost.
En het niet uitmaakt of jullie vanuit huis of met elkaar op kantoor werken.
Maar wat is dé manier om de samenwerking te verbeteren? Hoe houd je alle teamleden goed geïnformeerd en betrokken? Hoe zorg je ervoor dat de samenwerking meer energie geeft dan dat het kost? Hoe zet je ideeën om naar actie? Hoe komen alle talenten in het team tot hun recht?
Er is zoveel winst te behalen voor je team als jullie werken vanuit de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking. Dit is mijn unieke methode waarbij we kijken naar alle facetten die essentieel zijn voor een goede teamperformance.
Als dé expert in het faciliteren van teams help ik jullie om het maximale uit jullie samenwerking te halen via dialoog, interactie en trainingen.
Wil je snel inzicht hoe jullie de samenwerking kunnen verbeteren?
Als dé expert in het faciliteren van teams help ik jullie om het maximale uit jullie samenwerking te halen via dialoog, interactie en trainingen.
Wil je snel inzicht hoe jullie de samenwerking kunnen verbeteren?
WAT IK VOOR JE KAN DOEN
TRAININGEN GEBASEERD OP DE 7 BOUWSTENEN VOOR SUCCESVOLLE SAMENWERKING
Modulaire trainingen gebaseerd op het versterken van jullie samenwerking
Ieder team verdient een fijne samenwerking die energie geeft en waarbij ieder teamlid excelleert.
Een duidelijke doelstelling en strategie heeft die iedereen begrijpt.
Naar elkaar luistert en productieve gesprekken met elkaar voert.
Zich bewust is van hun verantwoordelijkheden en eigenaarschap pakt.
Zich inzet voelt voor het gezamenlijke doel en ieders expertise hierbij volledig inzet.
Je zoekt de beste ervaren trainer die impact bereikt en vanuit eigen ervaring met het team samenwerkt.
Een trainer die:
Werkt vanuit een duidelijke visie en onderbouwde methode.
Met het team op een praktische en niet-zweverige manier werkt.
Op een prettige manier contact legt en op een energieke manier de groep traint
Oog heeft voor de onderlinge verbinding en dialoog tussen de teamleden.
De teamleden op een positieve manier triggert en echt aan het denken zet.
Inspirerende werkvormen inzet die leiden tot veel interactie.
Met de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking staat jullie samenwerking als een huis!
STEENGOEDE SESSIES MET RESULTAAT
Het faciliteren van teamsessies op maat
Een steengoede sessie is nodig want:
Het team heeft een concreet vraagstuk en komt niet van vraag naar concrete actie.
De organisatie wil ideeën ophalen over een nieuw thema en weet niet wat de beste manier hiervoor is.
Het team wil een nieuwe strategie ontwikkelen en hier geen half jaar over doen.
De organisatie start een nieuw programma en wil de meningen van alle stakeholders ophalen.
Je wilt een concrete aanpak, met veel interacties en zonder dat het saai of suf aanvoelt.
Je zoekt een externe facilitator die de groep in één of meer sessies naar het gewenste resultaat begeleidt.
Een ervaren facilitator die:
Alle aanwezige expertise naar boven haalt.
De juiste verdiepende vragen stelt.
Weet hoe je deelnemers meekrijgt.
Uitgebreide discussies begeleidt en deze tot de kern laat komen.
Inspirerende werkvormen toepast.
Consensus over het resultaat behaalt.
Oog heeft voor de implementatie en het vervolg van het traject.
Inspiratie
7 prikkelende experimenten om asynchroon werken te introduceren in je team
“Doe niet iets synchroon, als je het ook asynchroon kunt doen”. Deze zin heb ik de afgelopen jaren ontelbare keren uitgesproken. Asynchroon werken was namelijk een onderdeel van mijn veelgevraagde training ‘online faciliteren’. De laatste tijd word ik er heel veel op bevraagd. Hoe was die zin ook alweer? En wat betekent asynchroon werken voor […]
6 tips om een organisatie verandering te delen met je team
Ik kan het me nog goed herinneren. Ik was 30 en werkte bij een consultancybureau. Een organisatieverandering werd aangekondigd en toegelicht in het teamoverleg. Het was een beladen meeting. Je zag gewoon aan de gezichten dat iedereen er wat van vond. Zoals het vaak bij ons ging: iedereen hield z’n mond. Na afloop, bij de […]
Artikel in TvOO: effectievere teammeetings
Artikel in TvOO: hoe voelen constructieve gesprekken? Editie 02-2024 van het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties (TvOO) is uit! En ik mocht een artikel schrijven over een van favoriete onderwerpen: het voeren van goede gesprekken, bijvoorbeeld tijdens een teammeeting. Nog veel te vaak voelen (team)meetings aan als niet-constructief. Er is niets concreets besloten, niets nieuws […]
No More Boring Learning Podcast #173: voeren van goede gesprekken
Te gast in de No More Boring Learning Podcast van Brain Bakery Mega trots en vereerd ben ik dat Jeanne Bakker en Jan Peter Hoogstrate me vroegen of ik in hun podcast wilde komen praten over het voeren van goede gesprekken. Ik vind namelijk echt dat teams hierin veel beter mogen worden. Tenminste, als teamleden […]
Gekwalificeerd voor WK Hyrox Pro in Nice!
I DID IT!!! Ik ga in juni naar het WK Hyrox in Nice! Wat een race was het, Hyrox Pro op 20 januari 2024 in Maastricht. Met dank aan onder andere mijn geweldige coach Hans Logtenberg was ik supergoed voorbereid. Ik voelde me sterker dan ooit. En sneller dan snel. Deze keer had een wedstrijdschema, […]
Betere gesprekken voeren in je team
Case: Hoe praat dit team met elkaar? “Onze gesprekken lijken op een vijver met karpers die steeds rondjes om elkaar heen zwemmen. Of, ze lijken op drie rijen files op de snelweg: iedereen rijdt naar z’n eigen doel en er vindt geen onderlinge uitwisseling plaats.” Deze omschrijvingen komen uit de mond van een team met […]
Genomineerd voor No More Learning Ontwerp Award van Brain Bakery
Zaterdag 9 december kreeg ik 30 minuten voordat ik aan mijn Hyrox-wedstrijd in Frankfurt begon een appje van Jeanne Bakker van Brain Bakery. Met de tekst: “Gefeliciteerd! Je hebt de top 6 gehaald, je staat op de shortlist. Echt een heel lekker ontwerp heb je gemaakt!”. Een keer per jaar nodigt Jeanne Bakker alle Brainiacs […]
Altijd weer die onafgemaakte plannen
Plannen die niet goed uitgevoerd worden, projecten die steeds weer van richting veranderen of jaarplannen die halverwege het eerste kwartaal al liggen te verstoffen op de plank. Hoe fanatiek en enthousiast een team ook is op het moment dat de plannen worden gemaakt, zodra de waan van de dag de teugels weer in handen heeft, […]
Het zou geweldig zijn als ik in 2023 …
“Wat ga jij volgend jaar doen?’ Mijn coach keek me door het scherm vragend aan. ‘Heb je goede voornemens, welke doelen heb je geformuleerd?”, vervolgde ze. Bij het woord ‘goede voornemens’ krijg ik altijd de kriebels. Als je iets wilt veranderen in je leven, hoef je niet te wachten tot 1 januari. Dan moet je […]
6 inzichten voor digitaal samenwerken
Eerder deze maand woonde ik een lezing van Jeroen Busscher bij. Jeroen houdt zich al 30 jaar bezig met de vraag hoe menselijk gedrag gevormd wordt en hoe je het kunt beïnvloeden. Enorm interessant. Ik ben een groot fan van hem: hij kan heel goed vertellen en zet je echt aan het denken. Waar hij […]