Mireille.
Facilitator
in hart en nieren
Ik ben Mireille. Facilitator, senior consultant, ingenieur en sportvrouw.
Als facilitator laat ik teams excelleren. Op een krachtige en no-nonsense manier begeleid ik bijeenkomsten waarin teams vraagstukken oplossen doordat ze hun expertise delen, combineren en vermenigvuldigen. Zo ontstaat een resultaat waar ieder team echt iets heeft.
Lees meer over Mireille als facilitator
Als expert ondersteun en inspireer ik ook consultants, designers, trainers en procesbegeleiders hoe zij zelf bijeenkomsten kunnen voorbereiden en begeleiden. Met de Faciliteer Trainingen ontwikkel je een eigen visie op faciliteren, zodat je daarna je rol als facilitator nog beter en met meer zelfvertrouwen invult.
Bekijk de Faciliteer Trainingen
MIJN FACILITEER AANBOD
It takes a team to make a dream work
Waar.
En een team heeft ook iemand nodig aan de zijlijn. Een coach die het team helpt excelleren en die nadenkt over de strategie en het aanvalsplan. Die de kwaliteiten van alle teamleden aanspreekt om tot het beste resultaat te komen. Die coach ben ik, of je leert bij mij hoe jij die coach kunt zijn.
Een sessie laten faciliteren
betekent dat je mij inhuurt als facilitator.
Tijdens mijn 20 jaar werkervaring als consultant en procesbegeleider heb ik veel bijeenkomsten begeleid bij publieke en private organisaties. Voorbeelden hiervan zijn: een afdeling die een jaarplan wil. Projectleiders uit hetzelfde programma die beter moeten samenwerken. Een organisatie die een nieuwe ontwerpmethodiek wil ontwikkelen.
Geen enkele bijeenkomst is hetzelfde. Ieder vraagstuk is uniek en op basis daarvan ontwikkel ik een passend ontwerp met werkvormen dat is afgestemd op het doel en de deelnemers. Tijdens het faciliteren speel ik in op de behoefte van de deelnemers en pas ik het ontwerp aan waar nodig. Met het doel dat iedere bijeenkomst leidt tot resultaten waar het team echt wat mee kan.
Wil je zelf (beter) faciliteren?
De Faciliteer Trainingen zijn voor consultants, designers, trainers en procesbegeleiders.
- Consultants die zich willen onderscheiden door (agile-)teams op een aansprekende manier te begeleiden.
- Designers en trainers die met afwisselende werkvormen (ontwerp)bijeenkomsten willen faciliteren.
- Procesbegeleiders die alles weten over projectmatig werken, en meer willen weten over teamdynamiek.
Tijdens de training ‘Stap in de Ring’ leer je een bijeenkomst van start tot finish met veel inspiratie te begeleiden.
Of je doet nieuwe inspiratie op tijdens het PowerHouse Programma, waarin je faciliteer skills een boost krijgen.
Tijdens dit programma hoor en ervaar je theorieën en werkwijzen die je aan het denken zetten. We gaan aan de slag met de ontwikkeling van je eigen signatuur, je eigen stijl van faciliteren. Waardoor je klanten nog beter weten, met welke faciliteeropdrachten ze bij jou terecht kunnen.
GRATIS DOWNLOADS
Faciliteer Guide ‘De 10 spelregels voor faciliteren’
Vergelijk de voorbereiding van een teamsessie met de voorbereiding op een sportwedstrijd: een sporter doet dit ook niet ‘even tussendoor’. Dat geldt ook voor een facilitator: die moet meer doen dan alleen maar ‘een vergadering voorzitten’. Een facilitator is een scheidsrechter, een teamcoach en een aanvoerder in één. Iedere consultant, designer en procesbegeleider zou deze skills in zijn portefeuille moeten hebben.
Deze gratis Faciliteer Guide neemt je mee in de 10 spelregels voor succesvolle facilitators. Je zult zien dat faciliteren een proces is dat iedereen kan leren.
Whitepaper ‘Het stellen van goede vragen’
Stel de juiste vragen. Klinkt makkelijk, is het niet altijd.
Als facilitator maak je met een goede, prikkelende vraag iets los bij je deelnemer of je team. En vaak krijg je met een goede vraag een rijker antwoord van je deelnemers terug.
In dit whitepaper neem ik je mee in de wereld van het stellen van vragen. Ik beschrijf algemene theorie rondom het stellen van vragen en ik beschrijf een aantal specifieke vragenmodellen en vragen die hierbij horen. Het is namelijk zo fijn, om een aantal modellen en vragen in je achterzak te hebben.
Mijn aanpak: HET FACILITEER MODEL
Vooruitkijken is goud en de sleutel tot succes. Dat is mijn visie op faciliteren. Je moet altijd goed nadenken over het proces, de inhoud, de mensen en de werkvormen, wil je een goede strategie kunnen neerzetten.
Om je faciliteerstrategie in beeld te brengen, heb ik het Faciliteer Model ontwikkeld, het complete overzicht waarin alle onderdelen van het faciliteren staan. Denk aan: jij als coach, jij als scheidsrechter van de tijd, de energie en focus van de teamleden, de inspiratie die in de lucht hangt, de materialen, het proces en de doelstellingen.
Dit model geeft je alle handvatten om je team van start tot finish te begeleiden. Het Faciliteer Model bestaat uit één overkoepelend canvas, en verschillende onderliggende templates en vragenlijsten.
Sport als inspiratie voor het faciliteren
Sport is mijn inspiratiebron. Dit betekent niet dat teams onder mijn begeleiding sportieve activiteiten uit gaan voeren. Daarvoor moet je niet bij mij zijn.
Sport geeft mij energie, inspiratie en inzichten die ik gebruik in mijn sessies. Uit sport kan je zoveel halen: aandacht voor emotie, teamspirit en resultaat. Of ervaring met het evenwichtig verdelen van je energie, het vasthouden van de focus en het omgaan met tegenslagen.
Allemaal elementen die ik ook bij het faciliteren tegenkom. Denk aan een team waarbij de discussie alle kanten op gaat, een sessie die totaal anders loopt dan je hebt ingeschat, een groep die zo passief is, dat je bijna niet weet waar je moet beginnen. De strategie hoe hiermee om te gaan haal ik uit mijn sportleven, iets wat onlosmakelijk met mij verbonden is.
Sport als inspiratie voor het faciliteren
Sport is mijn inspiratiebron. Dit betekent niet dat teams onder mijn begeleiding sportieve activiteiten uit gaan voeren. Daarvoor moet je niet bij mij zijn.
Sport geeft mij energie, inspiratie en inzichten die ik gebruik in mijn sessies. Uit sport kan je zoveel halen: aandacht voor emotie, teamspirit en resultaat. Of ervaring met het evenwichtig verdelen van je energie, het vasthouden van de focus en het omgaan met tegenslagen.
Allemaal elementen die ik ook bij het faciliteren tegenkom. Denk aan een team waarbij de discussie alle kanten op gaat, een sessie die totaal anders loopt dan je hebt ingeschat, een groep die zo passief is, dat je bijna niet weet waar je moet beginnen. De strategie hoe hiermee om te gaan haal ik uit mijn sportleven, iets wat onlosmakelijk met mij verbonden is.
WAT IK MET JE WIL DELEN
10 tips voor het maken van een goed ontwerp van je meeting
Hoe maak je als facilitator een goed ontwerp voor je volgende meeting? Hoe maak je een sessie interactief, welke verschillende soorten werkvormen pas je toe? Hoe houd je de deelnemers betrokken? En hoe zorg je ervoor dat je niet steeds terugvalt op de werkvormen die...
Lees meer
6 (of eigenlijk veel meer) werkvormen om consensus te bereiken
Voor mij als facilitator is consensus het proces van samen nadenken, informatie uitwisselen, iedereen aan het woord laten en naar elkaar luisteren. Misschien is dit nog wel belangrijker dan het uiteindelijke eindproduct (lees: het daadwerkelijke besluit). Wat er vaak...
Lees meer
7 technieken om nog beter te luisteren
Naast het stellen van goede vragen, is luisteren een hele belangrijke competentie voor een facilitator. Uit ervaring kan ik zeggen dat niet iedereen altijd even goed luistert. Vaak luisteren mensen om daarna zelf iets te kunnen zeggen. Vaak luisteren mensen, om...
Lees meer