WERKEN AAN EEN STERK TEAM
Met de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking
Is dit wat er speelt
Eindeloze vergaderingen beheersen de agenda’s, de productiviteit moet omhoog.
Plannen belanden in de la, de waan van de dag regeert.
De samenwerking loopt goed, maar benutten we alle talenten voldoende?
De sociale verbinding is weg, de samenwerking verloopt stroef.
Er zijn eindeloze discussies, teamleden begrijpen elkaar niet.
Een samenwerking waarbij iedereen gehoord en gezien wordt, ontbreekt.
Er leven enorm veel ideeën in de organisatie, het zijn er te veel
De nieuwe richting of strategie is nog te warrig en te onduidelijk.
ER MOET IETS VERANDEREN....
Jullie zijn lekker aan het werk, en aan alle kanten voel je dat je met je team kan excelleren. Er zit meer in de samenwerking. Alleen weet je niet goed waarmee je kunt starten. Zijn het de praktische afspraken, de onderlinge relaties of de manier hoe de teamleden met elkaar praten? Of is er nog iets anders waardoor de onderlinge afstemming net niet optimaal is?
Wat je wilt, is dat jullie een duidelijke aanpak hebben, volgens heldere afspraken werken, alle expertise in het team benut wordt, iedereen input levert en zich gehoord, gezien en begrepen voelt.
Zodat ideeën concreet worden en het team de plannen daadwerkelijk uitvoert.
Zonder dat er eindeloos vergaderd en in rondjes gedraaid wordt.
De gesprekken weer op een constructieve manier verlopen.
De samenwerking energie geeft en geen energie kost.
En het niet uitmaakt of jullie vanuit huis of met elkaar op kantoor werken.
Maar wat is dé manier om de samenwerking te verbeteren? Hoe houd je alle teamleden goed geïnformeerd en betrokken? Hoe zorg je ervoor dat de samenwerking meer energie geeft dan dat het kost? Hoe zet je ideeën om naar actie? Hoe komen alle talenten in het team tot hun recht?
Er is zoveel winst te behalen voor je team als jullie werken vanuit de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking. Dit is mijn unieke methode waarbij we kijken naar alle facetten die essentieel zijn voor een goede teamperformance.
Als dé expert in het faciliteren van teams help ik jullie om het maximale uit jullie samenwerking te halen en geef ik jullie teamwork een flinke zwieper! Via dialoog, interactie en trainingen.
Als dé expert in het faciliteren van teams help ik jullie om het maximale uit jullie samenwerking te halen en geef ik jullie teamwork een flinke zwieper! Via dialoog, interactie en trainingen.
WAT IK VOOR JE KAN DOEN
TRAININGEN GEBASEERD OP DE 7 BOUWSTENEN VOOR SUCCESVOLLE SAMENWERKING
Modulaire trainingen gebaseerd op het versterken van jullie samenwerking
Ieder team verdient een fijne samenwerking die energie geeft en waarbij ieder teamlid excelleert.
Een duidelijke doelstelling en strategie heeft die iedereen begrijpt.
Naar elkaar luistert en productieve gesprekken met elkaar voert.
Zich bewust is van hun verantwoordelijkheden en eigenaarschap pakt.
Zich inzet voelt voor het gezamenlijke doel en ieders expertise hierbij volledig inzet.
Je zoekt de beste ervaren trainer die impact bereikt en vanuit eigen ervaring met het team samenwerkt.
Een trainer die:
Werkt vanuit een duidelijke visie en onderbouwde methode.
Met het team op een praktische en niet-zweverige manier werkt.
Op een prettige manier contact legt en op een energieke manier de groep traint
Oog heeft voor de onderlinge verbinding en dialoog tussen de teamleden.
De teamleden op een positieve manier triggert en echt aan het denken zet.
Inspirerende werkvormen inzet die leiden tot veel interactie.
Met de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking staat jullie samenwerking als een huis!
STEENGOEDE SESSIES MET RESULTAAT
Het faciliteren van teamsessies op maat
Een steengoede sessie is nodig want:
Het team heeft een concreet vraagstuk en komt niet van vraag naar concrete actie.
De organisatie wil ideeën ophalen over een nieuw thema en weet niet wat de beste manier hiervoor is.
Het team wil een nieuwe strategie ontwikkelen en hier geen half jaar over doen.
De organisatie start een nieuw programma en wil de meningen van alle stakeholders ophalen.
Je wilt een concrete aanpak, met veel interacties en zonder dat het saai of suf aanvoelt.
Je zoekt een externe facilitator die de groep in één of meer sessies naar het gewenste resultaat begeleidt.
Een ervaren facilitator die:
Alle aanwezige expertise naar boven haalt.
De juiste verdiepende vragen stelt.
Weet hoe je deelnemers meekrijgt.
Uitgebreide discussies begeleidt en deze tot de kern laat komen.
Inspirerende werkvormen toepast.
Consensus over het resultaat behaalt.
Oog heeft voor de implementatie en het vervolg van het traject.
Inspiratie
Het zou geweldig zijn als ik in 2023 …
“Wat ga jij volgend jaar doen?’ Mijn coach keek me door het scherm vragend aan. ‘Heb je goede voornemens, welke doelen heb je geformuleerd?”, vervolgde ze. Bij het woord ‘goede voornemens’ krijg ik altijd de kriebels. Als je iets wilt veranderen in je leven, hoef je niet te wachten tot 1 januari. Dan moet je …
6 inzichten voor digitaal samenwerken
Eerder deze maand woonde ik een lezing van Jeroen Busscher bij. Jeroen houdt zich al 30 jaar bezig met de vraag hoe menselijk gedrag gevormd wordt en hoe je het kunt beïnvloeden. Enorm interessant. Ik ben een groot fan van hem: hij kan heel goed vertellen en zet je echt aan het denken. Waar hij …
9 inspirerende voorbeelden van richtlijnen voor Hybride Werken
‘Het zou zo fijn zijn als we richtlijnen hebben voor het Hybride Werken in onze organisatie. Heb je voorbeelden, Mireille?’ Deze vraag krijg ik regelmatig. Natuurlijk kan ik voorbeelden geven. Voor dit blog heb ik er dan ook 9 op een rijtje gezet. Ik vind het belangrijk om eerst aan te geven dat het een …
9 inspirerende voorbeelden van richtlijnen voor Hybride Werken Lees verder »
Interview en tips over Hybride Werken voor ONVZ
Oud-collega Joyce Van Schip-Wagter nam contact met me op. Met de vraag of ik mee wilde werken aan een interview over Hybride Werken voor ONVZ. Het was niet alleen ongelooflijk leuk om elkaar (na 11 jaar!!) weer te zien. Ook de hele setting, de sfeer, de ondersteuning door video-maker Sophie Saes, het maakte voor mij …
Interview en tips over Hybride Werken voor ONVZ Lees verder »
Te gast in podcast: WorkshopsWork #160
Het is weer Podcast Time! En dit keer een enorm leuke. Myriam Hadnes van WorkshopWorks nodigde me uit. Niet om te praten over de inhoud van het facilitator-vak. Nee, deze keer gaat de podcast over mijn ontwikkeling en groei van mijn facilitator-bedrijf in de afgelopen twee jaar. Die vraag krijg ik vaak. Hoe ben ik …
6 tips om nog beter digitaal te communiceren
Tot zo’n twee jaar geleden werkten we met name fysiek met elkaar samen. De afgelopen periode vooral digitaal. En dat terwijl we eigenlijk niet geleerd hebben hoe we dat moe(s)ten doen. We hebben al veel geleerd. Maar nu we meer en meer hybride gaan werken wordt digitale communicatie steeds belangrijker. Kijk maar naar een hybride …
Te gast in podcast: De Vitale Leiders
Online vergaderen, we doen het al ruim twee maar als je het mij vraagt dan kan nog heel veel verbeterd worden aan online meetings. Sandra Djukanovic van De Vitale Podcast nodigde me uit om daarover in gesprek te gaan. We hadden een superleuk gesprek over online meetings en Hybride Werken. Luister je mee? Wil je …
8 best practices voor iedere hybride medewerker
Hybride werken vraagt om een nieuwe cultuur. We lijken te denken dat dat op kantoor gebeurt. Maar, kantoren bouwen geen culturen. Leiders en teamleden doen dit. Helemaal bij het hybride werken. Een cultuur creëren, dat gaat niet vanzelf. Daar moeten we veel moeite voor doen. Iedereen, van directie tot aan de werkvloer. En dat is …
8 best practices voor iedere hybride medewerker Lees verder »
14 tips voor een interactieve online presentatie
Hoe maak je een online presentatie interactief? Vaak is een online presentatie een zendverhaal, met gevolg dat deelnemers ergens in je verhaal afhaken. Hoe kun je dit voorkomen?
9 tips voor een succesvolle meeting
Laat ik dit blog eens beginnen met een vraag: hoeveel tijd besteed jij (in percentages) aan de voorbereiding van je meeting? En hoeveel tijd (ook in percentages) besteed je aan overleg zelf en aan de follow-up? Je voelt ‘m denk ik al aan, de verdeling is heel anders dan je denkt! Met een andere andere …
