follow-up

Hybride werken vraagt om een nieuwe cultuur. We lijken te denken dat dat op kantoor gebeurt. Maar, kantoren bouwen geen culturen. Leiders en teamleden doen dit. Helemaal bij het hybride werken. Een cultuur creëren, dat gaat niet vanzelf. Daar moeten we veel moeite voor doen. Iedereen, van directie tot aan de werkvloer. En dat is […]

Laat ik dit blog eens beginnen met een vraag: hoeveel tijd besteed jij (in percentages) aan de voorbereiding van je meeting? En hoeveel tijd (ook in percentages) besteed je aan overleg zelf en aan de follow-up? Je voelt ‘m denk ik al aan, de verdeling is heel anders dan je denkt! Met een andere andere