VERSTERKEN VAN
JE SAMENWERKING
Modulaire trainingen voor een excellerend team
Geef de samenwerking in je team een zwieper door gerichte teamtrainingen, afgestemd op jullie behoefte!
VERSTERKEN VAN JE SAMENWERKING
Modulaire trainingen voor een excellerend team
Een training over samenwerken kan over van alles gaan. Over processen, werkwijze en afspraken. Of over de dialogen die jullie onderling voeren. Ze kunnen ook gaan over het vertonen van eigenaarschap of de cultuur binnen het team.
Ieder team heeft een goede basis nodig van waaruit het verder kan excelleren, of het nu al lekker loopt of dat sommige zaken stroef gaan.
Elk team kan werken aan het verbeteren van de samenwerking, aan de hand van één of meerdere bouwstenen:
Het fundament kan duidelijker met een gezamenlijke doel en richting.
De afspraken over de werkwijze kunnen concreter, zodat iedereen weet wat er speelt.
De expertise van de teamleden kan actief worden ingezet zodat het team alle talenten benut.
De dialogen kunnen korter en compacter zodat ze leiden tot concrete actie.
De onderlinge relaties kunnen fijner verlopen, zodat we elkaar begrijpen elkaar en meer rekening houden met elkaars belangen en zienswijze.
Het eigenaarschap bij teamleden kan sterker ingevuld worden.
De cultuur heeft extra aandacht nodig voor meer verbinding en de ruimte om elkaar aan te spreken.
VERSTERKEN VAN DE SAMENWERKING
Een training over samenwerken kan over van alles gaan. Over processen, werkwijze en afspraken. Of over de dialogen die jullie onderling voeren. Ze kunnen ook gaan over het vertonen van eigenaarschap of de cultuur binnen het team.
Ieder team heeft een goede basis om nog verder te excelleren, of het nu al lekker loopt of dat sommige zaken stroef gaan.
Elk team kan werken aan het verbeteren van de samenwerking, aan de hand van één of meerdere bouwstenen:
Het fundament kan duidelijker met een gezamenlijke doel en richting.
De afspraken over de werkwijze kunnen concreter, zodat iedereen weet wat er speelt.
De expertise van de teamleden kan actief worden ingezet zodat het team alle talenten benut.
De gesprekken kunnen korter en compacter zodat ze leiden tot concrete actie.
De onderlinge relaties kunnen fijner verlopen, zodat we elkaar begrijpen elkaar en meer rekening houden met elkaars belangen en zienswijze.
Het eigenaarschap bij teamleden kan sterker ingevuld worden.
De cultuur heeft extra aandacht nodig voor meer verbinding en de ruimte om elkaar aan te spreken.
DE OPLOSSING
7 BOUWSTENEN VAN EEN SAMENWERKING
Mijn unieke methode is gebaseerd op 7 bouwstenen van succesvolle samenwerking. Deze bouwstenen zijn essentieel en bestaan uit verschillende elementen. Denk aan het stellen van doelen, efficiënte werkprocessen en het voeren van heldere dialogen.
Al deze elementen hangen met elkaar samen. Soms denk je dat er iets in het team speelt, en blijkt het iets anders te zijn. Iets waar je nog niet aan gedacht hebt. Regelmatig merk ik dat een team een andere behoefte heeft, dan in eerste instantie gedacht.
Om te voorkomen dat we de plank bij jouw team misslaan, starten we met een gedegen analyse van de behoefte. Wat speelt er in jouw team en wat is er nodig om de samenwerking te versterken? Immers, een teamsessie organiseren in het kader van ‘we moeten beter samenwerken’ is zo zonde als je niet weet wat de achterliggende oorzaak is!
Met behulp van mijn unieke samenwerking scan, die gebaseerd is op deze 7 bouwstenen, breng ik de sterke en verbeterpunten van jullie team in kaart.
De resultaten van de analyse-ontwerp leiden tot een training die volledig aansluit bij jullie vraagstukken en behoeften. Vanuit de analyse help ik jullie om de samenwerking te verbeteren en de team-performance naar een hoger niveau te tillen.
Kortom, mijn methode biedt een complete en effectieve aanpak voor teams die willen werken aan het versterken van samenwerking en concrete resultaten willen behalen.
Wil je weten hoe jouw team op deze 7 bouwstenen scoort?
WAT ZIJN DE 7 BOUWSTENEN?
Fundament:
Een team heeft een solide basis nodig om effectief te kunnen werken. Denk aan een helder doel, een duidelijke strategie en teamrollen.
Processen en werkwijze:
Dankzij duidelijk afspraken en werkwijzen weten alle teamleden wat er moet gebeuren.
Expertise en talenten benutten:
Elk teamlid heeft zijn eigen expertise en talenten. Het identificeren en inzetten van elkaars sterke punten leidt tot een krachtiger en succesvoller team. En dan moet je wel weten wie welke kwaliteit heeft!
Conversaties:
Een team kan alleen problemen oplossen en ideeën uitwisselen als het team op een open, eerlijke en vooral duidelijke manier met elkaar praat.
Relaties:
Het opbouwen van onderlinge relaties, vertrouwen en respect leidt tot een hechte en positieve dynamiek.
Eigenaarschap:
Elk teamlid heeft de verantwoordelijkheid om bij te dragen aan het succes van het team. Het nemen van eigenaarschap is een belangrijk onderdeel van groei en ontwikkeling van het team als geheel.
Cultuur:
Een positieve cultuur zorgt voor een gevoel van verbondenheid en motivatie bij de teamleden, waardoor de samenwerking echt resultaten geeft.
VOORBEELDEN
Voorbeelden van trainingen waar klanten om vroegen:
Vaak ontstaat er gedoe in een team omdat praktische zaken niet duidelijk zijn. Een goede samenwerking begint met heldere kaders, duidelijke afspraken en gezamenlijke doelen. Immers, werken met spanningen in een team zonder dat er duidelijkheid is over de doelen en werkwijzen, is dweilen met de kraan open.
In deze training werken jullie met elkaar aan het helder formuleren van jullie strategie, doelen, werkwijze en rollen. Zodat je weet wie over welke expertise en kwaliteiten beschikt en wie wat bijdraagt aan het bereiken van het gezamenlijke doel.
Samenwerken is niet zomaar iets, daar heb jij als teamlid enorm veel invloed op.
In deze training onderzoekt het team hoe ze met elkaar praten en wat de team gesprekken nodig hebben om weer constructief te worden.
Als je herkent wat er in gesprekken gebeurt, kan je ook beter handelen en iets doen, om het gesprek weer constructief te maken.
Waardoor teamleden duidelijker hun punt kunnen maken en ze de juiste vragen op het juiste moment weten te stellen.
Iedereen heeft een belang van waaruit je opereert. Maar ken je ook het belang van de ander? Weet je waarom iemand op een bepaalde manier acteert? Hoe maak je duidelijk wat jij wilt en hoe neem je de ander hierin mee?
In deze training leer je hoe je duidelijk maakt wat jij belangrijk vindt wilt. En ondervind je hoe je de andere beter kunt begrijpen. Zodat jullie gezamenlijk betere keuzes maken.
Het resultaat van deze training is een samenwerking waarin ieder teamlid zich bewust is van de invloed die eenieder op de samenwerking heeft. Zodat jullie met elkaar de doelen bereiken waar de organisatie om vraagt.